筑牢合规之基，赋能企业发展！相一中观向赣州旅投作2024年度财税服务总结汇报

近日，赣州旅投集团召开2024年度财税服务工作总结及2025年工作重点布置会。会上，相一中观项目团队负责人李树林以“合规筑基、价值创造”为核心，汇报了过去一年的财税服务成果，展现了团队在税务风险防控、战略决策支持与业财融合领域的专业效能。

2024年，赣州旅投集团锚定“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，紧扣“市场年”主题，一路披荆斩棘，克服多重困难，全力推进实体化、市场化、效益化转型发展，取得了相当亮眼的成绩，资产总额、净资产、营收、利润总额、净利润均实现稳健增长，资产负债率有效降低，为2025年继续高质量发展打下了坚实基础。

作为其财税顾问单位，截至2025年1月底，相一中观团队全年累计完成现场服务21次，为各业务板块提供了精准指导与专业支持；出具财税风险及项目分析测算报告8份，为集团重大决策和项目推进提供了科学严谨的财税依据；组织了专场培训3场，有效提升了内部财税人员的专业素养与业务能力；参与项目风评会、经营问题讨论会并审核相关材料40余次，为集团的稳健运营守好了财税防线。

在具体业务中，相一中观团队协助旅投集团解决产投集团组建、方特二期建设、政府资产划转等关键项目中的财税难题，同时为酒店、文旅、金融和其他业务板块提供政策咨询、投融资项目税费分析测算以及涉税风险防范等专业服务。

会上，集团各子公司财务负责人对相一中观团队在过去一年中展现出的快速响应能力、精准的政策把控、高效的沟通协调及显著的服务成效给予了高度评价。同时，他们也对2025年旅投集团的财税服务工作提出新的期望和要求：加大服务力度，进一步提升服务质量和响应速度；针对集团2025年组织架构调整，做好全面测算分析和规划，为战略决策提供有力财税支持；围绕集团的新型业务，如供应链、融资租赁、大宗农产品采购等，开展专项调研，剖析问题，提出实用的应对策略，与财务及业务人员共同讨论解决方案；加强税企沟通的协调服务，优化税务管理流程，提升税务合规性，为集团创造更加有利的财税环境。

2025年，相一中观项目团队将紧密围绕旅投集团领导的新要求，全力以赴做好以下重点工作：深度融入子公司经营，主动积极切入各子公司实际经营场景，聚焦业务难点与痛点问题，提供高效解决方案，持续优化税企沟通服务，确保税务合规与政策运用的无缝衔接；强化风险排查与管控，对集团的发票、合同及资金情况进行风险排查，精准识别潜在风险点，筑牢集团财税安全防线；助力财务转型与升级，协助集团财务从传统的核算型财务向更具价值创造的管理财务及战略财务转型，为重大组织架构调整提供事前谋划与筹划服务；深度参与重大投融资决策，对涉及的税务及经营问题提示风险，出具专业意见，保障集团资金安全与效益最大化。

展望未来，相一中观项目团队将持续深耕细作、探索创新，携手构建“税务合规—资本运作—战略决策”一体化管理体系，打造文旅产业升级与国企改革的示范样本。以专业筑基，以创新突围，共绘产业融合新蓝图。